Vem vinner när AI blir vardag?

Drygt tre år efter att vi för första gången hörde talas om fenomenet artificiell intelligens har det nu blivit en naturlig del av vår vardag – många gånger utan att vi ens reflekterar över det.

Vi använder det för att hitta den bästa restaurangen i en stad vi aldrig besökt, översätta fraser från främmande språk eller få ett middagsförslag baserat på vad som råkar finnas hemma. Med några knapptryck i mobilen får vi svar på frågor som tidigare krävde både tid och eftertanke.

För privatpersoner handlar det främst om bekvämlighet och effektivitet men för företag är insatserna högre. Här kan AI vara skillnaden mellan att stärka sin konkurrenskraft – eller att se sig omsprungen av konkurrenterna.

Från teknik till tillämpning

Under de senaste åren har stor uppmärksamhet riktats mot de bolag som utvecklar själva AI-tekniken och den infrastruktur som krävs för att den ska fungera. Dessa företag har spelat en avgörande roll i att möjliggöra utvecklingen och har också haft en stark ställning på börsen.

I takt med att tekniken blir mer tillgänglig sker emellertid ett skifte. Fokus flyttas från själva tekniken till hur den används. Men det är inte längre bara utvecklingen av AI som är central, utan förmågan att integrera den i produkter, tjänster och affärsmodeller. Detta innebär att det är dags att vidga perspektivet till bolag även utanför tekniksektorn.

För att förstå hur AI skapar värde kan bolagen delas in i tre övergripande grupper: Möjliggörare (på engelska Enablers), Tillämpare (Builders) och Nyttjare (Beneficiaries).

Vad skiljer grupperna åt?

AI-exponeringen skiljer sig åt beroende på var bolaget befinner sig i värdekedjan.

Möjliggörarna spelar en viktig roll tidigt i AI-utvecklingen. Deras intäkter är i hög grad kopplade till investeringar i ny teknik och infrastruktur. När efterfrågan på datakapacitet och beräkningskraft ökar syns det snabbt i orderingång och försäljning. Samtidigt innebär det att bolagens framgång är mer känslig för konjunktur och investeringscykler. Förväntningarna är ofta höga, vilket också avspeglas i börsens värdering.

När det gäller tillämparna är dynamiken en annan. Här är AI en del av ett bredare erbjudande. Effekten syns inte alltid omedelbart i intäkterna, utan snarare i form av förbättrade produkter, högre kundnytta eller stärkt konkurrenskraft över tid. Värdeskapandet sker mer gradvis och beror i hög utsträckning på hur väl tekniken integreras i kunderbjudandet.

För en nyttjare är AI i första hand ett verktyg för att förbättra den egna verksamheten. Det kan handla om effektivare logistik, bättre riskbedömningar eller snabbare och mer träffsäkra analyser. Den positiva effekten är främst indirekt, genom högre produktivitet och stabilare marginaler, snarare än genom tydliga AI-relaterade intäktsströmmar. Därför uppmärksammas inte denna grupp lika snabbt, trots att påverkan på lönsamheten kan vara betydande över tid.

Vad händer framöver?

På sikt kommer AI sannolikt att vara lika självklar som digitalisering är i dag. Då blir det mindre meningsfullt att tala om ”AI-bolag” som en egen kategori.

Skillnaderna kommer i stället att handla om vilka företag som snabbast och effektivast lyckas omsätta tekniken i affärsnytta. För den medvetne investeraren handlar det därför inte bara om att få exponering mot AI – utan om att identifiera de bolag som ligger steget före när tekniken blir en naturlig del av vår vardag.

För investerare som inte har tid och möjlighet att identifiera vilka bolag som ligger i framkant kan det vara en bra idé att göra placeringarna via fonder.

Nystartad AI-fond

Du som är kund i Nordea Private Banking har nu möjlighet att investera i Nordea 1 Global AI Innovators – en helt ny aktiefond som investerar tematiskt i hela AI‑ekosystemet genom de tre ovan nämnda kategorierna enablers (möjliggörare), builders (tillämpare) och beneficiaries (nyttjare).

Fonden förvaltas aktivt av Sands Capital och har en koncentrerad, långsiktig portfölj. Fondförvaltarna bevakar ständigt marknaden och investerar i de bolag som de bedömer ligger i framkant rent tekniskt, eller har bäst förutsättningar att dra nytta av omvälvningen mot artificiell intelligens som en naturlig del av vår vardag.  

Global AI Innovators kan köpas och säljas dagligen och passar i såväl fritt sparande som i ISK och kapitalförsäkring.   

Den årliga förvaltningsavgiften är 1,50 %, de löpande kostnaderna uppgår till cirka 1,72 % per år, och fonden har riskklass 4 av 7, vilket motsvarar en medelhög risknivå.

”Denna artikel utgör marknadsföringsmaterial och innehåller ingen fullständig beskrivning av produkten eller dess risker. Informationen är inte placeringsråd eller ett erbjudande om att köpa eller sälja fondandelar. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. En investering kan innebära att du förlorar hela det investerade beloppet.”

Publicerad 24.02.2026