Lämnar jobbet med buller och bång
Revenge quitting, att säga upp sig och samtidigt hämnas, blir allt vanligare och trendar i sociala medier. Men se upp, det kan få tråkiga konsekvenser. Både för medarbetare och arbetsgivare – framför allt om du spetsar till uppsägningen och tar med dig en clown till mötet med chefen…
Att säga upp sig från jobbet kan säkert ibland vara tillfredsställande – men att göra det till en scen kan vara närapå livsavgörande. Rätt utfört kan en så kallad revenge quitting göra dig viral och bana väg för en ny karriär.
Fenomenet handlar alltså om att sluta på jobbet och att göra det på ett sådant sätt att det blir en hämnd. Ett svenskt exempel är den före detta statsepidemiologen Magnus Gisslén, som kombinerade att säga upp sig med att leverera skarp kritik mot sin arbetsgivare Folkhälsomyndigheten. Det resulterade i en förhoppningsvis välgörande diskussion om hur myndigheten bedrev sitt arbete.
Men alla har ju inte möjligheten att skriva debattartiklar och sitta i morgonsoffor när de väljer att sluta. Då kan man göra som Joey La Neve DeFrancesco, som hyrde in en sjumannaorkester som följde med honom när han skulle säga upp sig från ett lyxhotell i Providence, Rhode Island. En kollega filmade tilltaget och klippet har nu cirka 10 miljoner uppspelningar på YouTube.
Stängde ned Trumps konto
En annan variant är killen som jobbade i köttdisken på en matvaruaffär och kände sig konstant motarbetad av sin chef. Han sade upp sig och passade på att placera två kilo rå kyckling ovanför innertaket på chefens kontor.
Ruttnande kyckling är kanske inte det mest effektiva sättet att ge igen på – å andra sidan kanske det känns bra. Någon som verkligen lyckades med att hämnas effektivt var Bahtiyar Duysak, som 2017 arbetade på dåvarande Twitter. På sin sista dag på jobbet passade han på att ”oavsiktligt” radera Donald Trumps konto, som då hade 41,7 miljoner följare. I hela elva minuter låg kontot nere, och Bahtiyar Duysak hyllades av många liberaler som en hjälte.
I vilket fall som helst blir fenomenet allt vanligare. I Storbritannien uppger hela 26 procent av arbetstagare i åldern 18 till 34 att de på något sätt har hämnats när de sagt upp sig. Bland 35- till 44-åringar är samma siffra 22 procent – men bara 8 procent bland 45- till 54-åringar. Revenge quitting är med andra ord betydligt vanligare bland unga, vilket förmodligen har att göra med sociala medier: En riktigt bra revenge quitting-historia kan bli viral.
Fråga bara Brianna Slaughter, som sa upp sig från sitt jobb som engelskalärare i Japan förra året. Omedelbart efteråt lade hon upp en TikTok-video, som blev starten på en ny karriär: Influerare på TikTok.
”Jag tjänade 7 000 dollar på TikTok den månaden jag sade upp mig”, berättar hon i videon.
Men naturligtvis är det inte riskfritt att hämndsluta. Den som säger upp sig riskerar att göra sig omöjlig på arbetsmarknaden. Arbetsgivare som blir virala av fel anledningar riskerar att få svårt att rekrytera bra medarbetare. Dessutom kostar det pengar att anställda säger upp sig utan förvarning.
Så vad kan man göra som arbetsgivare? Tja, råden som erbjuds från HR-firmor och experter handlar mycket om ”regelbundna check-ins”, ”fokusera på företagskulturen” och att ”prioritera medarbetarnöjdhet”. Kort sagt, se till att medarbetarna är nöjda, känner sig sedda och har de verktyg de behöver för att utföra sitt arbete.
Annars riskerar du som arbetsgivare att utsättas för det som hände när copywritern Josh Thompson skulle få sparken från reklambyrån FCB i Nya Zealand. När han fick en inbjudan till ett samtal ”om hans framtid” fattade han vad som skulle hända. Och eftersom man enligt Nya Zeeländsk lag har rätt att ta med sig en ”support person” till sådana samtal, tog han med sig en livs levande clown. Som under hela uppsägningssamtalet gjorde ballongdjur och härmade chefens minspråk.
Publicerad 25.11.2025
