Mars 2020. Pandemin \u00e4r i sin linda n\u00e4r Simon Petr\u00e9n g\u00f6r sin f\u00f6rsta publika intervju och s\u00e4ger att han genom f\u00f6rv\u00e4rv inom food tech ska bygga ett miljardbolag. I sj\u00e4lva verket \u00e4r det inget som vittnar om det. Han har visserligen sitt sockerreducerande godisbolag P\u00e4ndy som precis blivit f\u00f6rv\u00e4rvade av Bayn, men har en oms\u00e4ttning p\u00e5 endast 17 miljoner kronor tillsammans. Och de \u00e4r bara tv\u00e5 personer som arbetar i det nya koncernbolaget.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 P\u00e4ndy och Bayn hade betydande f\u00f6rluster historiskt och pengarna var n\u00e4stan slut, men jag var samtidigt ganska komfortabel med att v\u00e5r f\u00f6rm\u00e5ga att kunna attrahera kapital. Vi hade redan n\u00e5gra investerare som uttryckt intresse sedan tidigare.<\/p>\n\n\n\nNyttigt godis och nedbrytbara tandborstar. Simon Petr\u00e9ns Humble Group best\u00e5r av ett 25-tal bolag som bland annat tillverkar h\u00e4lsosamt snacks och h\u00e5llbara sk\u00f6nhets- och h\u00e4lsoprodukter. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n
Motto:<\/strong> Mamma har alltid sagt: \u201dSe till att du alltid har roligt, d\u00e5 l\u00f6ser sig resten\u201d, och det tror jag p\u00e5. Har man passion f\u00f6r det man g\u00f6r s\u00e5 brukar det g\u00e5 bra.<\/p>\n
Lektyr p\u00e5 nattduksbordet:<\/strong> Jag l\u00e4ser det mesta och inf\u00f6r semestrar k\u00f6per jag alltid tre-fyra b\u00f6cker som jag pl\u00f6jer. Men i g\u00e5r kv\u00e4ll l\u00e4ste jag ingenting, d\u00e5 kollade jag p\u00e5 Robinsonfinalen. Att se m\u00e4nniskor i en annan kontext och hela den dynamiken, \u00e4r sp\u00e4nnande.<\/p>\n
Dold talang:<\/strong> Jag \u00e4r en riktig datan\u00f6rd och har spelat mycket dataspel n\u00e4r jag var liten. I dag hinns det s\u00e4llan med men ibland brukar jag och n\u00e5gra entrepren\u00f6rsv\u00e4nner lana.<\/p>\n
N\u00e4r detta skrivs \u00e4r det tidig kv\u00e4ll i maj 2022 och syret i konferensrummet p\u00e5 Humble Groups kontor p\u00e5 Klara Norra kyrkogata i Stockholm sinar. Simon Petr\u00e9n, som precis avslutat ett tre timmar l\u00e5ngt m\u00f6te med ledningsgruppen, st\u00e4ller d\u00f6rren p\u00e5 vid gavel och l\u00e5ter ny luft str\u00f6mma in medan han h\u00e4mtar energidryck och en proteinbar.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Vi \u00e4r nu \u00f6ver tio personer i ledningsgruppen, det \u00e4r tr\u00e5ngt men vi har otroligt bra m\u00f6ten, s\u00e4ger han och kn\u00e4pper upp drycken. I dag har vi bara pratat om hur vi kan hitta fler synergier mellan v\u00e5ra bolag.<\/p>\n\n\n\n
Att investera i n\u00e4sta generations livsmedel, food tech, och innovativa h\u00e5llbarhetsbolag visade sig vara en lyckad id\u00e9. Knappt ett \u00e5r efter Simons dj\u00e4rva uttalande hade gruppen vuxit med sju bolag genom en offensiv f\u00f6rv\u00e4rvsstrategi, f\u00e5tt fart p\u00e5 P\u00e4ndy och Bayn och rusat \u00f6ver 1 000 procent p\u00e5 b\u00f6rsen. I dag, drygt tv\u00e5 \u00e5r senare, oms\u00e4tter Humble Group cirka 4,2 miljarder proforma.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Jag har haft m\u00e5nga hattar under den h\u00e4r resan. Fr\u00e5n att vi var tv\u00e5 personer som gjorde i princip allt, till att nu vara ett helt team. Att sl\u00e4ppa kontrollen och v\u00e4xa organisationen har varit en stor utmaning, men en f\u00f6ruts\u00e4ttning.<\/p>\n\n\n\n
Han lutar sig fram mot bordet.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Men f\u00f6r mig handlar det inte fr\u00e4mst om det finansiella. Jag har h\u00e5llit p\u00e5 med investeringar i tio \u00e5r och det finns mycket man kan tj\u00e4na pengar p\u00e5. I slut\u00e4ndan handlar det om vad som ber\u00f6r en som m\u00e4nniska. F\u00f6r mig \u00e4r det avg\u00f6rande att spendera min tid p\u00e5 n\u00e5got jag tror p\u00e5, tycker \u00e4r kul och som kan g\u00f6ra skillnad. Att bygga ett legacy. Och jag \u00e4r \u00f6vertygad om att h\u00e4lsosam mat som \u00e4r anpassad f\u00f6r kroppen och h\u00e5llbara produkter \u00e4r framtiden. Vi har bara sett b\u00f6rjan.<\/p>\n\n\n\nF\u00f6retagsledaren Simon Petr\u00e9n var tolv \u00e5r n\u00e4r han tog fram sin f\u00f6rsta lista p\u00e5 potentiella f\u00f6retagsid\u00e9er. Den hade \u00f6ver hundra punkter. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
Det kan verka som att Simon Petr\u00e9n \u00e4r en av de d\u00e4r f\u00e5 som lyckats ha mycket tur p\u00e5 kort tid, men f\u00f6retagst\u00e4nk och f\u00f6rv\u00e4rvsstrategier fick han redan med modersmj\u00f6lken, hemma i Stockholmsf\u00f6rorten Segeltorp. <\/p>\n\n\n\n
Nyfikenheten och kreativiteten i form av ett stort musikintresse utm\u00e4rkte Simon tidigt. Han gick musikklass, sj\u00f6ng i gossk\u00f6r och t\u00e4vlade i talangjakter. Samtidigt som det st\u00e4ndigt tycktes f\u00f6das f\u00f6retagsid\u00e9er i honom. 13 \u00e5r gammal presenterade han en lista p\u00e5 \u00f6ver hundra potentiella f\u00f6retag till sina f\u00f6r\u00e4ldrar. Listan uppdaterades med \u00e5ren men fanns med, bland annat n\u00e4r han 2014 startade ett investeringsbolag ihop med sin pappa. Under samma \u00e5r studerade han industriell ekonomi och maskinteknik p\u00e5 KTH parallellt med att han l\u00e4ste f\u00f6retagsekonomi p\u00e5 Stockholms universitet.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Jag har pluggat mycket men var inte en s\u00e4rskilt bra student. Jag hade sv\u00e5rt att sitta p\u00e5 en lektion och v\u00e4nta p\u00e5 l\u00e4raren. Jag d\u00f6k bara upp och gjorde tentorna.<\/p>\n\n\n\nM\u00f6rk choklad, proteinpulver \u2013 och kanske gelatin? Entrepren\u00f6ren Simon Petr\u00e9n b\u00f6rjade laga nyttigare godis n\u00e4r han var student p\u00e5 KTH.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n
Private Bankings r\u00e5dgivare Erik Wallin om Simon Petr\u00e9n:<\/h3>\n
\u201dSimon \u00e4r en sann entrepren\u00f6r, han \u00e4r drivande och ser m\u00f6jligheter i allt. F\u00f6r oss p\u00e5 banken \u00e4r han alltid tillg\u00e4nglig och han delar gener\u00f6st med sig av sin energi och sina n\u00e4tverk. Han inspirerar och utmanar och g\u00f6r mitt jobb s\u00e5 mycket roligare!\u201d \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n <\/figure>\n\n\n\n
Ett \u00e5r in pausade Simon studierna f\u00f6r att jobba som showartist i Spanien med showerna Abba, Lejonkungen och Las Vegas. V\u00e4l hemma igen fick han en l\u00e4rare som hade startat f\u00f6retaget bakom proteinglassen Lohilo.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Jag t\u00e4nkte, det d\u00e4r \u00e4r ju en av mina aff\u00e4rsid\u00e9er p\u00e5 min lista! Inte glass, men proteingodis. Som alla ton\u00e5rskillar gymmade jag och ville bygga upp kroppen. Men framf\u00f6r allt hade jag, och har, en passion f\u00f6r att hitta en l\u00f6sning p\u00e5 ett existerande konsumentbehov. S\u00e5 jag b\u00f6rjade googla: \u201dHur g\u00f6r man godis?\u201d<\/p>\n\n\n\n
En eftermiddag kort d\u00e4rp\u00e5 sprang Simon och tv\u00e5 v\u00e4nner fr\u00e5n KTH till och k\u00f6pte ingredienser som gelatin, choklad och proteinpulver. Efter m\u00e5nga timmar i k\u00f6ket hittade de fram och p\u00e5 kv\u00e4llen, n\u00e4r Simon skulle p\u00e5 sl\u00e4ktmiddag, tog han med sig en p\u00e5se av de f\u00e4rska naturgodisliknande bitarna.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Jag bj\u00f6d mormor och hela sl\u00e4kten, utan att s\u00e4ga vad det var. Jag t\u00e4nkte, g\u00e5r de \u00e5t och ingen anm\u00e4rker n\u00e5got, d\u00e5 kommer det h\u00e4r g\u00e5 v\u00e4gen. Och det gjorde det.<\/p>\n\n\n\n
Sista studie\u00e5ret blev fullsp\u00e4ckat. P\u00e4ndy med sitt sockerreducerade godis s\u00e5g dagens ljus, han sl\u00e4ppte en singel p\u00e5 Spotify och drev investeringsbolaget med sin pappa. Direkt efter studierna var han graduate under en period p\u00e5 bank ocks\u00e5 innan f\u00f6retagandet tog \u00f6ver. <\/p>\n\n\n\nEntrepren\u00f6rskap. Musik. Dataspel. Tr\u00e4ning. Science Fiction. \u201dMan ska alltid ha roligt\u201d \u00e4r ett motto f\u00f6retagsledaren Simon Petr\u00e9n tagit med fr\u00e5n sin mamma.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\u2013 Eftersom jag jobbade med investeringar s\u00e5g jag vad man kan g\u00f6ra genom att hj\u00e4lpa mindre bolag och konsolidera upp en fragmenterad marknad. Samtidigt upplevde jag problemen med att vara liten akt\u00f6r genom P\u00e4ndy.<\/p>\n\n\n\n
En sommardag 2019 sade Simon till sin styrelse att han planerade att b\u00f6rsnotera P\u00e4ndy och v\u00e4xa genom f\u00f6rv\u00e4rv inom food tech-sektorn.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 De tyckte jag var sm\u00e5tt galen, som vanligt, skrattar Simon. <\/p>\n\n\n\n
Han bryter av en bit av proteinbaren.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Jag \u00e4r en science fiction-n\u00f6rd, jag tycker det \u00e4r extremt coolt att se hur vi kan f\u00f6rl\u00e4nga m\u00e4nniskors liv genom individanpassade livsmedel. Min dr\u00f6m \u00e4r att \u00e4ga v\u00e4rdekedjan och kunna m\u00e4ta varje konsuments n\u00e4ringsbehov, f\u00f6r att sedan erbjuda fantastiska livsmedel och tillskott som g\u00f6r att du m\u00e5r b\u00e4ttre, prestera mer och lever l\u00e4ngre.<\/p>\n\n\n\n
Men f\u00f6r att bryta ny mark kr\u00e4vs det att man g\u00f6r saker p\u00e5 nya s\u00e4tt, tror han.<\/p>\n\n\n\nP\u00e4ndy, som tillverkar sockerreducerat godis, var Simon Petr\u00e9ns f\u00f6rsta bolag. Han grundade det samtidigt som han gick sista \u00e5ret p\u00e5 KTH. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n
Humble Group AB<\/h3>\n
Humble Group \u00e4r en svensk food tech- och FMCG-koncern best\u00e5ende av \u00f6ver 25 bolag inom h\u00e4lsa och h\u00e5llbarhet. Gruppen grundades av Simon Petr\u00e9n, Noel Abdayem och Patrik Edstr\u00f6m, och hette tidigare Bayn Europe som noterades p\u00e5 Nasdaq First North Growth Market 2014. Bolagen i gruppen v\u00e4xer organiskt, genom f\u00f6rv\u00e4rv och synergier med de olika verksamhetsenheterna: varum\u00e4rken, distribution, tillverkning och ingredienser. Humble Group finns idag i \u00f6ver 110 l\u00e4nder och oms\u00e4tter proforma runt 4,2 miljarder och har en EBITDA om 583 miljoner kronor f\u00f6r senaste tolv m\u00e5naderna.<\/p>\n <\/figure>\n\n\n\n
\u2013 Jag \u00e4r inget fan av etablerade strukturer som ett m\u00e5ste. Ska du vara konkurrenskraftig kr\u00e4vs det att du v\u00e5gar testa, inte \u00e4r r\u00e4dd f\u00f6r att misslyckas och snabbt kan anpassa sig s\u00e5 att du inte k\u00f6r i diket.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Bolagen vi f\u00f6rv\u00e4rvar har oftast hittat sin grej, s\u00e5 att de klarar av att konkurrera med stora bolag. De \u00e4r snabbfotade och flexibla. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r vi m\u00e5na om att resan inte slutar med att man s\u00e4ljer till oss, i st\u00e4llet finns det en m\u00f6jlighet att forts\u00e4tta utveckla sitt livsverk men under gemensam flagg, d\u00e4r vi hj\u00e4lps \u00e5t f\u00f6r att utvecklas snabbare och mer l\u00f6nsamt.<\/p>\n\n\n\n
\u00c4ven om Humble Groups resa hittills ser ut att ha g\u00e5tt spikrakt upp\u00e5t har det ocks\u00e5 funnits perioder d\u00e5 den mer liknat en sinuskurva.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Att vi startade under pandemin och att det brutit ut ett krig har varit en utmaning. Jag har rest kapital f\u00f6r v\u00e5ra f\u00f6rv\u00e4rv fler g\u00e5nger \u00e4n jag kan minnas.<\/p>\n\n\n\n
Hur tar du motg\u00e5ngar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u2013 Jag skulle inte s\u00e4ga att jag \u00e4r immun mot stress, men jag blir inte s\u00e4rskilt p\u00e5verkad. Jag \u00e4r inte kortsiktig med visionen f\u00f6r det vi g\u00f6r och det kr\u00e4vs att man \u00e4r uth\u00e5llig. Om tio \u00e5r ska aktiemarknaden och m\u00e4nniskor omkring tycka: \u201dvilket fint kvalitetsbolag Humble Group \u00e4r\u201d. Det \u00e4r min m\u00e5lbild. Sedan kommer vi att beh\u00f6va hantera hundratals utmaningar p\u00e5 v\u00e4gen dit, men det \u00e4r det som \u00e4r det dagliga arbetet och som g\u00f6r det sp\u00e4nnande.<\/p>\n\n\n\n
Klockan n\u00e4rmar sig sju, det ekar tomt i det stora kontorskomplexet men Simon har flera timmar kvar innan han avslutar arbetsdagen.<\/p>\n\n\n\nF\u00f6retagsgruppen Humble Group, d\u00e4r Simon Petr\u00e9n \u00e4r vd, har vuxit snabbt de senaste \u00e5ren. Nu best\u00e5r den av ett 25-tal bolag och oms\u00e4tter cirka 4,2 miljarder kronor. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\u2013 Jobbet \u00e4r min stora passion. Det \u00e4r det jag g\u00f6r n\u00e4r jag inte tr\u00e4ffar min sambo, familj, v\u00e4nner eller tr\u00e4nar. Eller, jag \u00e4r en s\u00e5dan d\u00e4r irriterande person som g\u00e4rna pratar i telefon n\u00e4r jag tr\u00e4nar \u2013 jag \u00e4lskar ju att g\u00f6ra aff\u00e4rer. N\u00e4r jag var yngre spelade jag v\u00e4ldigt mycket dataspel och p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5, det jag g\u00f6r idag \u00e4r n\u00e4stan som ett dataspel. Det \u00e4r extremt kul.<\/p>\n\n\n\n
Vad s\u00e4ger sambon om att du jobbar s\u00e5 mycket?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u2013 Hon \u00e4r otroligt st\u00f6ttande och ibland f\u00f6rv\u00e5nad \u00f6ver hur mycket tid vi \u00e4nd\u00e5 har med varandra. Jag f\u00f6rs\u00f6ker vara hundra procent n\u00e4rvarande n\u00e4r jag \u00e4r ledig. Det har jag nog f\u00e5tt fr\u00e5n pappa, som jag aldrig upplevt varit fr\u00e5nvarande trots att han haft sina bolag.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e5let \u00e4r att Humble Group ska n\u00e5 en tillv\u00e4xt p\u00e5 16 miljarder 2025. <\/p>\n\n\n\n
\u2013 Men jag vill bygga ett l\u00e5ngt st\u00f6rre bolag \u00e4n s\u00e5, s\u00e4ger Simon medan vi l\u00e4mnar konferensrummet. M\u00e5lbilden handlar mer om att leda marknaden och om hur vi beh\u00f6ver utvecklas och vart vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g. F\u00f6r att kunna p\u00e5verka den globala marknaden p\u00e5 riktigt kr\u00e4vs det att vi \u00e4r betydligt st\u00f6rre och om tio \u00e5r ska vi vara en betydande akt\u00f6r. Hur stort det blir, \u00e5terst\u00e5r att se. <\/p>\n\n\n\n
Text:<\/strong> Elin Liljero Eriksson Foto:<\/strong> Karl Nordlund<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Fr\u00e5n showartist i Spanien till startup-succ\u00e9. P\u00e5 drygt tv\u00e5 \u00e5r har Simon Petr\u00e9n skapat ett miljardbolag inom food tech och blivit en av b\u00f6rsens yngsta vd:ar. Men allt b\u00f6rjade en eftermiddag hemma i k\u00f6ket som ett matexperiment med sl\u00e4kten.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9031,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-8827","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-personligt"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Simons h\u00e4lsoresa - Talk with Nordea Private Banking<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Simons h\u00e4lsoresa - Talk with Nordea Private Banking\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Fr\u00e5n showartist i Spanien till startup-succ\u00e9. P\u00e5 drygt tv\u00e5 \u00e5r har Simon Petr\u00e9n skapat ett miljardbolag inom food tech och blivit en av b\u00f6rsens yngsta vd:ar. Men allt b\u00f6rjade en eftermiddag hemma i k\u00f6ket som ett matexperiment med sl\u00e4kten.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Talk with Nordea Private Banking\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-06-03T14:45:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-06-29T11:24:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-1-simon-nordea0071.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"608\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"kairistila\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skriven av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kairistila\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"kairistila\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/43e0be4ffef10b914d4ee31d1c384b60\"},\"headline\":\"Simons h\u00e4lsoresa\",\"datePublished\":\"2022-06-03T14:45:35+00:00\",\"dateModified\":\"2022-06-29T11:24:44+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/\"},\"wordCount\":1783,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/06\\\/1-1-simon-nordea0071.jpg\",\"articleSection\":[\"Personligt\"],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/\",\"name\":\"Simons h\u00e4lsoresa - Talk with Nordea Private Banking\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/06\\\/1-1-simon-nordea0071.jpg\",\"datePublished\":\"2022-06-03T14:45:35+00:00\",\"dateModified\":\"2022-06-29T11:24:44+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/43e0be4ffef10b914d4ee31d1c384b60\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/06\\\/1-1-simon-nordea0071.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/06\\\/1-1-simon-nordea0071.jpg\",\"width\":1080,\"height\":608,\"caption\":\"Att skapa god h\u00e4lsa, b\u00e5de f\u00f6r m\u00e4nniskor och planeten, motiverar f\u00f6retagsledaren Simon Petr\u00e9n som leder Humble Group.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/simons-halsoresa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Simons h\u00e4lsoresa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/\",\"name\":\"Talk with Nordea Private Banking\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/43e0be4ffef10b914d4ee31d1c384b60\",\"name\":\"kairistila\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/682d8aa364d89eb8cf10e1b8eceb8da43ac690bb420244e825e55e75b444beea?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/682d8aa364d89eb8cf10e1b8eceb8da43ac690bb420244e825e55e75b444beea?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/682d8aa364d89eb8cf10e1b8eceb8da43ac690bb420244e825e55e75b444beea?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"kairistila\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/talk.nordea.se\\\/privatebanking\\\/author\\\/kairistila\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Simons h\u00e4lsoresa - Talk with Nordea Private Banking","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Simons h\u00e4lsoresa - Talk with Nordea Private Banking","og_description":"Fr\u00e5n showartist i Spanien till startup-succ\u00e9. P\u00e5 drygt tv\u00e5 \u00e5r har Simon Petr\u00e9n skapat ett miljardbolag inom food tech och blivit en av b\u00f6rsens yngsta vd:ar. Men allt b\u00f6rjade en eftermiddag hemma i k\u00f6ket som ett matexperiment med sl\u00e4kten.","og_url":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/","og_site_name":"Talk with Nordea Private Banking","article_published_time":"2022-06-03T14:45:35+00:00","article_modified_time":"2022-06-29T11:24:44+00:00","og_image":[{"width":1080,"height":608,"url":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-1-simon-nordea0071.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"kairistila","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skriven av":"kairistila","Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"8 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/"},"author":{"name":"kairistila","@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/#\/schema\/person\/43e0be4ffef10b914d4ee31d1c384b60"},"headline":"Simons h\u00e4lsoresa","datePublished":"2022-06-03T14:45:35+00:00","dateModified":"2022-06-29T11:24:44+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/"},"wordCount":1783,"image":{"@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-1-simon-nordea0071.jpg","articleSection":["Personligt"],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/","url":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/","name":"Simons h\u00e4lsoresa - Talk with Nordea Private Banking","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-1-simon-nordea0071.jpg","datePublished":"2022-06-03T14:45:35+00:00","dateModified":"2022-06-29T11:24:44+00:00","author":{"@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/#\/schema\/person\/43e0be4ffef10b914d4ee31d1c384b60"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/#primaryimage","url":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-1-simon-nordea0071.jpg","contentUrl":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-1-simon-nordea0071.jpg","width":1080,"height":608,"caption":"Att skapa god h\u00e4lsa, b\u00e5de f\u00f6r m\u00e4nniskor och planeten, motiverar f\u00f6retagsledaren Simon Petr\u00e9n som leder Humble Group."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/simons-halsoresa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Simons h\u00e4lsoresa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/#website","url":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/","name":"Talk with Nordea Private Banking","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/#\/schema\/person\/43e0be4ffef10b914d4ee31d1c384b60","name":"kairistila","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/682d8aa364d89eb8cf10e1b8eceb8da43ac690bb420244e825e55e75b444beea?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/682d8aa364d89eb8cf10e1b8eceb8da43ac690bb420244e825e55e75b444beea?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/682d8aa364d89eb8cf10e1b8eceb8da43ac690bb420244e825e55e75b444beea?s=96&d=mm&r=g","caption":"kairistila"},"url":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/author\/kairistila\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8827","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8827"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8827\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9032,"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8827\/revisions\/9032"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9031"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8827"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8827"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8827"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"Simon](\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/2-simon-nordea0282-1024x759.jpg\")
![\"Simon](\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/3-simon-nordea0042-1024x683.jpg\")
![\"Simon](\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/4-simon-nordea0154-1024x759.jpg\")
![\"Simon](\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/5-simon-nordea0235-1024x683.jpg\")
![\"Simon](\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/6-dsc6558-1024x759.jpg\")
![\"Simon](\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/7-simon-nordea0385-1024x683.jpg\")