![\"Lottokulor\"](\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/web-shutterstock-1379027132-1-1024x630.jpg\")
Vart tog magk\u00e4nslan v\u00e4gen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n I bransch efter bransch, profession efter profession, b\u00f6rjar nu r\u00f6ster h\u00f6jas f\u00f6r allt som tr\u00e4ngs undan i en uppm\u00e4tt, byr\u00e5kratisk v\u00e4rld av siffror: de personliga omd\u00f6mena, kunskaperna och id\u00e9erna, kreativiteten, nyt\u00e4nkandet och innovationen. Och magk\u00e4nslan. Mats Alvesson, professor i f\u00f6retagsekonomi och organisationsforskare, h\u00e4vdar att sifferexercisen i dagens organisationer leder till \u201dfunktionell dumhet\u201d: n\u00e4r personer i en organisation g\u00f6r exakt det som data pekar p\u00e5 att de ska g\u00f6ra, f\u00f6rsvinner reflektion och kritik \u2013 och verklig utveckling.<\/p>\n\n\n\n Larmen om de sifferbaserade beslutens nackdelar kommer fr\u00e5n sjukv\u00e5rden, fr\u00e5n skolan och universiteten, fr\u00e5n n\u00e4ringslivet och kulturen: vem t\u00e4nker nytt, eller annorlunda, n\u00e4r alla beslut ska tas utifr\u00e5n befintliga data?<\/p>\n\n\n\n Problemet \u00e4r att data \u00e4r ett m\u00e5tt p\u00e5 historien, det som har skett, inte framtiden. Data ger oss svar, svart p\u00e5 vitt, p\u00e5 vad som har<\/em> fungerat men inte vad som kunde<\/em> fungera.<\/p>\n\n\n\n Underskatta inte hj\u00e4rnan<\/strong><\/p>\n\n\n\n Linda Chang p\u00e5 Toyota Research Institute kallar detta f\u00f6r kognitiv bias<\/em> \u2013 att lita blint p\u00e5 en fastslagen uppfattning \u2013 och har i en studie identifierat en \u201dquantification fixation\u201d i moderna organisationer, allts\u00e5 en fixering vid det kvantifierbara, och vilka riskerna blir n\u00e4r vi f\u00f6rlitar oss p\u00e5 siffror allena. F\u00f6r inte bara kv\u00e4vs de m\u00e4nskliga, kreativa initiativen som kunde leda till utveckling \u2013 allt g\u00e5r ju inte heller att m\u00e4ta. Hon n\u00e4mner exempel som att avg\u00f6rande f\u00f6r en jobbs\u00f6kande om denna ska tacka ja till en tj\u00e4nst kan vara att veta mer om bolagskulturen. Vilken data ber\u00e4ttar det? Och att en investerare l\u00e4tt kan serveras en m\u00e4ngd olika siffror fr\u00e5n en start-up-verksamhet, men har sv\u00e5rare att f\u00e5 reda p\u00e5 dess ledares f\u00f6rm\u00e5ga att v\u00e4nda en d\u00e5lig utveckling.<\/p>\n\n\n\n Men det \u00e4r allts\u00e5 inte bara traditionella branscher som \u201df\u00f6rpappras\u201d, f\u00f6r att tala med filosofen Jonna Bornemark. Om vi g\u00e5r till kulturen \u00e4r det samma sak d\u00e4r: ett skivbolag vet i dag precis vilken typ av melodier som str\u00f6mmas mest p\u00e5 musiksajterna, men inget om hur en helt ny stil skulle tas emot. S\u00e5 varf\u00f6r satsa nytt? Samma sak i filmens v\u00e4rld \u2013 superhj\u00e4lteber\u00e4ttelserna s\u00e5gs ju av j\u00e4ttem\u00e5nga p\u00e5 2010-talet, varf\u00f6r chansa p\u00e5 ett nytt ber\u00e4ttars\u00e4tt?<\/p>\n\n\n\n En kommentator i The Economist menar att vi inte ska inbilla oss att den m\u00e4nskliga hj\u00e4rnan tar mer historiskt v\u00e4lgrundade beslut \u00e4n en maskin. Men att t\u00e4nka nytt \u00e4r den b\u00e4ttre p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n Text:<\/strong> Niklas Wahll\u00f6f<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" N\u00e4r vi \u00f6versv\u00e4mmas av data blir det allt sv\u00e5rare att bryta m\u00f6nster och...<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17672,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[35],"class_list":["post-17667","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kultur","tag-kultur"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"Linda](\"https:\/\/talk.nordea.se\/privatebanking\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/3-linda-chang-toyota-research-institute.jpg\")
\n\n\n\n