Innovation

Stjärn­makaren

Före detta tennisspelaren Nina Wennerströms sportagentur WeSport växer så det knakar. Målet är att bli en ledande agentur inom Europa om fem år – idrott är en framtidsbransch. ”Du kan ju inte ersätta Carlos Alcaraz med en robot.”

Nina Wennerström
Nina Wennerström är före detta elitspelare i tennis, vilket hjälpt henne när hon byggt upp agenturföretaget WeSport.

Hon är flerfaldig svensk mästare i tennis, uppväxt med en mamma som spelat Wimbledon och hon var själv också snubblande nära att göra egen karriär som tennisproffs. Men i stället valde Nina Wennerström att odla andra talanger. I dag äger och driver hon agenturen WeSport, där hon investerar i framtidens stjärnor. Nu är målet att omsätta en miljard kronor 2030 och bli den dominerande sportagenturen i Europa.

 – Jag har drivit det här företaget i tio år, så jag kan siffrorna. Jag vet exakt hur mycket varje sport tjänar i varje kategori. Det finns fyra kategorier: Next generation, etablerade idrottare, stjärnor och superstjärnor. Vårt jobb är att bygga framtidens stjärnor, säger en något jetlaggad och brunbränd Nina Wennerström, som precis kommit hem från Australien Open i tennis.

Lyckan kommer, lyckan går

WeSport jobbar i dag med idrottare inom tennis, fotboll och ishockey. Bland de idrottare som de representerar ingår tennisspelarna Jakub Menšík från Tjeckien och Tallon Griekspoor från Holland, för närvarande rankade på 16:e respektive 29:e plats på ATP-rankingen. Bland fotbollsspelarna återfinns bland andra 20-årige Noah Tolf, som av många förutspås en lysande framtid.

Nina Wennerström
Målen är högt ställda för WeSport – siktet är inställt på miljardomsättning till 2030. 

WeSport

Vad: Agentur för idrottare inom tennis, fotboll och ishockey.

När: Grundades 2013.

Omsättning: Cirka 75 miljoner kronor (2025).

Ledning: Nina Wennerström är vd och majoritetsägare.

Men, som Nina Wennerström, är noga med att påpeka: Idrott är en högriskbransch. Dagens stjärnor kan försvinna snabbt från rampljuset och en lovande karriär kan ta slut på ett ögonblick.

– En skada, ett fall, stolpe ut, en nätrullare. Marginalerna är små och när vi tar oss an unga idrottare innebär det egentligen bara kostnader för oss. Ta Jakub Menšík till exempel. Vi signade honom när han var 15 år och först nu börjar han bli superstjärna. De gånger som det inte blir så får man se satsningen som en god gärning. Då har vi i alla fall hjälpt en ung människa, säger Nina Wennerström.

Just det som brukar kallas ”mjuka värden” är viktigt för WeSport berättar hon. Hon lärde sig yrket på ett stort agentföretag i USA, där låg fokus på en enda sak: vinstmaximering.

Nina Wennerström
Redan nu har WeSport många namnkunniga stjärnor i sitt stall. 16-rankade ATP-spelaren Jakub Menšík är bara en av dem. 

– Jag var inte helt bekväm med det. Vi jobbar ju ändå med människor, inte produkter. Vårt jobb är att skapa stjärnor. Då måste ju personen må bra och hålla sig skadefri. Vi ska bygga idrottare som klarar en lång karriär på högsta nivå. Så jag är väldigt stolt över hur vi jobbar holistiskt med alla de här delarna.

Över huvud taget är idrott en framtidsbransch, menar hon. I takt med att AI växer och blir allt bättre ökar efterfrågan på det som är på riktigt.

– Du kan ju inte låta en robot möta Carlos Alcaraz. Det är ju ovissheten och känslorna som är idrott. Dessutom kommer människor förmodligen att jobba mindre i framtiden. De kommer då att få mer tid att gå på sportevent och se matcher. Livesport växer enormt, och vi sitter på tillgångarna.

Hur viktigt är det att du själv har en idrottsbakgrund?

– Jag tror det är jätteviktigt. Jag vet hur tufft det är att lyckas. Jag beundrar våra idrottare och inspireras av dem. Jag tror att den förståelsen, att man vet hur de känner sig innan en match eller efter en förlust är avgörande. De flesta på bolaget har någon sorts idrottsbakgrund.


Text: Kalle Dixelius Foto: Karl Nordlund

Publicerad 24.02.2026